자율 생산 유닛 관리자(APU)
Sophie 베르상스 Orne(프랑스)
베르상스 APU 최초의 여성 관리자
«저는 24년 전 프로스팅 라인의 임시 직원으로 베르상스 Orne에 입사했으며, 처음에는 교체품을 제공하면서 매우 다양한 여러 직책을 맡았습니다. 제 경력의 각 이정표는 제가 발전할 수 있는 능력을 테스트하고 후회가 없도록 하기 위해 수락한 제안과 연관됩니다. 제 조언은 자신에게 어떤 제한도 두지 말라는 것입니다. 수년 동안 숫자를 다루면서 매장 관리직으로 일한 후, 저는 팀을 관리하고 싶었습니다. 이 도전에 인간적으로 끌린 것처럼요. 저는 2017년에 자율 생산 유닛의 관리자 직책에 지원했을 때 감독자였습니다. 하지만 필요한 졸업장이 없었어요. 그 직무를 얻을 수 있을지는 확실하지 않았습니다. 저는 제 가치를 증명하고 전임자와 함께 일하는 훈련 과정을 따라야 했습니다.
관리자가 되는 것은 제가 바랐던 경력의 목표였습니다. 그것은 진정한 전환점이었습니다. 저는 몇 가지 코칭 교육 과정을 이수했습니다. 이 과정을 통해 의사 소통 방법과 각 사람에게 기대되는 것이 무엇을 의미하는지 알게 되었으며 베르상스에서 제공하는 교육 과정은 저에게 많은 도움이 되었습니다.
관리자가 되는 것은 제가 바랐던 경력의 이동이 였고 진정한 전환점이었습니다. 저는 몇 가지 코칭 교육 과정을 이수했습니다. 이 과정을 통해 의사 소통 방법과 각 사람에게 기대되는 것이 무엇을 의미하는지 알게 되었으며 베르상스에서 제공하는 교육 과정은 저에게 많은 도움이 되었습니다. 이 교육은 현재 진행 중입니다. 가장 최근에는 팀 결속에 대한 이틀간의 세미나가 진행되었습니다. 매우 흥미로운 주제였습니다!
지난 2년 동안 50~60명이 일하는 접착/에칭/샌드 블라스팅 작업장에서 베르상스 Orne의 마지막 APU를 이끌고 나서, 저는 이제 관리자로 일하면서 매일 새로운 것을 배우고 있으며 가능한 한 팀과 긴밀하게 협력하고 있습니다. 일반적인 신념과는 달리, 제 직업은 "다른 사람을 일하게 하는 것"이 아닙니다. 팀으로 일하고 전진하고 성장하도록 돕는 것입니다. 똑같은 날은 없습니다. 매일 각 사람과 함께 어떻게 작업하고 있는지 확인하는 것부터 시작합니다. 먼저 사람을 확인한 후 기계를 확인합니다. 그리고 당연히 우리는 성과에 대해 이야기합니다. 성과가 우리의 동기이기도 하니까요. 함께 발전해 나가는 것을 보면 놀랍습니다! APU 조직은 다재다능함을 요구하고 상호 지원의 정신을 조성합니다. 즉, 사람들이 더 나은 기능을 수행할 수 있도록 자신의 직위를 기준으로 업스트림과 다운스트림에서 어떤 일이 일어나는지 살펴보도록 장려하는 태도입니다. 우리는 함께 기억에 남을 제품인 Yves-St-Laurent의 "Y"를 성공적으로 출시하는 데 기여했습니다. 저는 이 직책을 처음으로 맡았었지만 우리는 기대 이상으로 잘 해냈습니다. 유리는 기품 있는 재료이며 만족스러운 명품 브랜드가 엄청난 자부심을 가질 수 있는 원천입니다.»
뒤로
Loading