Verescence publie son rapport de durabilité 2019-2020
Paris, le 17 septembre 2020 – Verescence, leader mondial du flaconnage en verre pour la Parfumerie et la Cosmétique, a annoncé aujourd’hui la publication de son rapport de durabilité 2019-2020. Ce troisième rapport expose les progrès réalisés dans le cadre de sa stratégie ‘Glass Made to Last’.
Verescence a confirmé ses excellents résultats en matière de RSE en 2019, se classant médaille d’or à l’évaluation EcoVadis pour la seconde année consécutive. Le Groupe a également atteint la note B au CDP en matière de réduction des émissions de gaz à effet de serre et de gestion de l’eau. Verescence poursuit ses efforts en matière d’éco-efficacité et adhère au SBTi, afin de structurer une approche à long terme de réduction de ses émissions et de ses consommations d’énergie, alignée sur les préconisations de la communauté scientifique.
Thomas Riou, Président de Verescence a déclaré :
Nous pouvons être fiers des avancées réalisées en 2019 qui confirment la pertinence de notre approche ‘Glass Made to Last’. Une stratégie RSE solide et maintenant totalement intégrée à notre stratégie globale, avec la durabilité au cœur de notre projet d’entreprise ‘Verescence 2022 – Forming the Future’. Aujourd’hui encore plus qu’hier, la performance RSE est essentielle tout au long de notre chaîne de valeur pour conjuguer croissance de notre activité et diminution de notre impact environnemental.
Faits marquants de l’année 2019 sur les trois piliers de la stratégie RSE de Verescence ‘Glass Made To Last’ :
PEOPLE FIRST
- Nous avons partagé avec l’ensemble de nos collaborateurs les objectifs de notre nouveau projet d’entreprise ‘Verescence 2022 – Forming the Future’ lors d’un événement mondial ;
- Nous avons investi 1,2 millions d’euros pour l’amélioration des conditions de travail de nos collaborateurs ;
- Nous avons obtenu la nouvelle certification ISO 45001 pour la santé-sécurité au travail ;
- Nous avons créé la Verescence Academy pour structurer l’ensemble de nos programmes de formation au niveau mondial.
ACT FOR SOCIETY
- Nous sommes parvenus à 96 % d’achats locaux, en avance sur notre objectif 2022 (> 95 %) et avons noué de nouveaux partenariats pour développer des filières d’approvisionnements courtes ;
- Nous avons organisé notre première Journée RSE Fournisseurs avec la participation de plus de 40 entreprises partenaires ;
- Nous aidons à développer encore plus la collecte et le recyclage du verre sur le plan national et européen, en signant la charte « Verre 100 % solutions » et à travers le programme « Close the glass loop » ;
- Nous sommes impliqués dans l’initiative « Territoires d’Industrie » pour encourager la réindustrialisation de nos territoires et l’innovation aux côtés des pouvoirs publics français.
ECO SOLUTIONS
- Nous avons réduit de 2,4 % nos émissions de CO2 (Scope 1 et Scope 2), alors que notre production a augmenté sur la même période ;
- Nous avons inauguré le nouveau four de l’usine de Covington (Géorgie, USA) permettant une baisse de la consommation de gaz de 10 % ;
- Nous avons obtenu la note B au CDP Climate Change et CDP Water Security ;
- Nous sommes partenaires de « Furnace of the Future », un projet clé pour la filière verre sur le chemin de la neutralité carbone ;
- Nous avons enregistré +130 % de flacons produits en Verre Infini® NEO et développons une nouvelle offre de verre recyclé haut de gamme pour apporter de nouvelles possibilités à nos clients ;
- Nous avons concrétisé notre engagement de supprimer les solutions solvantées de l’ensemble de nos sites de parachèvement.
Le rapport est conforme aux critères essentiels (« Core ») définis par la Global Reporting Initiative sur l’établissement des rapports de développement durable (cf. GRI-G4). Conformément à sa volonté de transparence et d'objectivité, Verescence a choisi de faire vérifier son troisième rapport RSE et les données utilisées par un organisme tiers indépendant (KPMG).
Alain Thorré, Directeur RSE de Verescence a déclaré :
Notre performance RSE est mesurée rigoureusement pour éviter tout ‘green washing’. D’exercice en exercice, nous nous attachons à rendre compte, concrètement, de la réalité de nos engagements et de l’effet de nos actions, en mesurant les progrès, voire les écarts de manière objective pour y remédier. La vérification de notre rapport de durabilité par un OTI nous permet d’assurer la transparence la plus totale sur nos performances RSE, aussi bien en interne qu’en externe.
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