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Compétences et carrièresCOMPÉTENCES ET CARRIÈRES

Les talents de nos collaborateurs sont essentiels pour notre avenir et au coeur des priorités de notre projet d’entreprise « Verescence 2022 ». Nous les construisons et les développons en accentuant nos efforts de formation et en les mettant de plus en plus « en situation » à travers des programmes de mobilité interne et internationale.

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VERESCENCE ACADEMY

En 2018, 60 % des effectifs ont reçu une formation, ce qui est un niveau élevé et nous souhaitons aller plus loin d’ici 2022. Pour répondre à cet objectif, nous avons décidé de déployer un portail de formation accessible par tous en 2020 dont les premières étapes de construction ont démarré.

Nous sommes aussi à l’origine de centres de formation uniques pour le flaconnage, avec l’École du Verre et du Parachèvement en France. Nous continuons chaque année à améliorer la qualité et la diversité de nos formations, ce qui représente 9736 heures de formation en 2018. Nos savoir-faire sectoriels sont des atouts compétitifs et nous devons prendre en compte les mutations technologiques dans nos métiers historiques.

Enfin, notre site en Espagne a été agréé organisme de formation professionnel par l’État et accueille des étudiants du secondaire pour compléter leur professionnalisation. C’est un très bel exemple de travail avec nos territoires.

Nous voulons offrir encore plus de visibilité de carrière en déployant les parcours professionnels sur l’ensemble de nos sites et les moyens en formation adéquats.


60%

des effectifs formés en 2018


9736

heures de formation
à l’école de Verre et du Parachèvement en 2018

MOBILITÉ INTERNE ET INTERNATIONALE

Notre envergure internationale offre de belles opportunités de carrières à l’étranger que nous choisissons de proposer prioritairement à nos employés. Vingt expatriés sont actuellement en mesure de contribuer à une forme d’acculturation réciproque sur nos sites, afin d’accroître notre intelligence collective.

Objectif pour 2019 : finalisation de notre projet de bourse d’emploi mondiale. Un axe fort de notre stratégie est de favoriser la promotion interne. A titre d’exemple, en 2018, plus de 70 % des postes à pouvoir l’ont été par des transferts ou promotions internes.

Chaque collaborateur chez Verescence doit progresser en fonction de ses talents. Depuis leur embauche, nous les faisons monter en compétences. Par exemple, plusieurs collaborateurs embauchés comme opérateurs qualifiés sont devenus ingénieurs grâce à une formation financée par Verescence.

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